Décisionnel et tableau de bord de direction
Faire parler vos données : ventes, marge, trésorerie, production, des chiffres justes et à jour, sans consolidation manuelle.
Le problème
Vous pilotez avec un mois de retard, à partir de tableurs consolidés à la main, et les chiffres changent selon le logiciel qu'on regarde.
La solution
Un modèle de données qui réconcilie vos outils, les 10 indicateurs qui comptent, un tableau de bord alimenté automatiquement et revu avec vous.
Ce que vous obtenez
- Choix des indicateurs et règles de calcul écrites
- Modèle de données et connexions aux sources
- Tableau de bord livré, chiffres rapprochés des outils sources
- Formation
Comment on mesure
- –Fraîcheur des données
- –Temps de consolidation supprimé
- –Écart entre le tableau de bord et les outils sources
Comment ça se passe
01
Cadrage
Une page : situation avant, indicateur de succès, périmètre données, utilisateurs, go/no-go.
02
Mise en place
Configuration ou développement, intégrations, tests avec vos équipes, démonstration chaque semaine.
03
Transfert
Formation, documentation, accès et code remis. Mesure de l'indicateur à 30 et 60 jours.
Demande
Parlons de « Décisionnel et tableau de bord de direction ».
Décrivez votre situation en quelques lignes. Réponse sous 24 heures ouvrées, avec un créneau de 30 minutes pour vérifier que cette solution est la bonne, et un forfait écrit si c'est le cas.
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